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案例分享：國家電網(wǎng)以數(shù)字化支撐新型電力系統(tǒng)構(gòu)建

分布時間：2023-07-24 發(fā)布人：admin

國家電網(wǎng)確定“三融三化、三條主線”推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和實施六大核心任務(wù)。縱向發(fā)揮總部牽頭作用，圍繞核心業(yè)務(wù)，按基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)條線推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型；橫向發(fā)揮各層級單位主體責(zé)任，圍繞企業(yè)整體轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、組織和體制機制等方面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一是推進電網(wǎng)生產(chǎn)數(shù)字化。

“網(wǎng)上電網(wǎng)”有力支撐各電壓等級電網(wǎng)在線可視化診斷評價、智能規(guī)劃和精準(zhǔn)投資，基本實現(xiàn)“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源、業(yè)務(wù)一條線”。“網(wǎng)上國網(wǎng)”平臺，全面推行線上辦電、交費、查詢等125項業(yè)務(wù)功能，實現(xiàn)服務(wù)一個入口、客戶一次注冊、業(yè)務(wù)一網(wǎng)通辦。平臺累計注冊用戶數(shù)突破1.26億，線上繳費9.8億筆，金額1400億元。

二是利用數(shù)字技術(shù)提升精益管理水平。

財務(wù)管理方面，精準(zhǔn)核算每個業(yè)務(wù)單元的投入產(chǎn)出效率。物資管理方面，初步建成現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈，實現(xiàn)物資業(yè)務(wù)全流程在線辦理，推動智能采購電子化、數(shù)字物流網(wǎng)絡(luò)化、全景質(zhì)控可視化，每年投標(biāo)成本降低70%，累計降低庫存儲備約80億元，被商務(wù)部作為創(chuàng)新案例在全國推廣。

三是夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。

建立跨部門、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的一體化數(shù)據(jù)資源體系；構(gòu)建智慧物聯(lián)體系，構(gòu)建分布廣泛、快速反應(yīng)的電力物聯(lián)網(wǎng)；建設(shè)數(shù)據(jù)中心，強化“兩級部署、多級應(yīng)用”，建成北京、上海、陜西三地集中式數(shù)據(jù)中心，加快27家省公司數(shù)據(jù)中心升級改造。